为扎实推进2025—2026学年第二学期期中教学检查工作，精准把握课堂教学实效、全面倾听员工心声诉求，搭建公司与员工常态化沟通桥梁，5月11日下午，公司在思贤楼519会议室召开员工信息员专题座谈会。公司副经理刘晓科、教学督导组全体成员、办公室主任解启松参会，会议由督导组副组长郑蕾主持。
本次座谈会紧扣期中教学检查核心要求，聚焦课堂教学运行、教风学风建设、教学管理优化、员工成长发展等关键议题，充分发挥员工信息员“信息联络员、学情反馈员、桥梁宣传员”的作用，面对面交流、心贴心沟通，全面梳理教学运行现状，共商教学质量提升路径。
会上，各班级员工信息员依次发言，结合自身学习体验与班级学情，围绕课程教学、课堂组织、学风建设、育人服务等方面展开全面反馈。与会员工对公司校园环境建设、后勤服务保障、教学条件支撑、日常管理运行及全方位育人氛围给予充分认可与高度肯定，充分彰显公司各项服务保障工作落地见效、育人环境持续优化升级。同时，员工代表重点分享了近期公司教学改革与学风建设带来的显著变化：本学期各班级学业成绩稳步提升，班级平均分创历史新高；各专业教师多措并举激发员工学习主动性，通过“专家请进门、外出实地参观”拓展员工专业视野，以翻转课堂、互动式教学激活课堂活力，教师既紧盯学业进度、更关注员工心理健康，从课堂最后一排逐次提问、全覆盖互动引导，带动员工主动落座课堂前排，课堂抬头率、参与度实现大幅提升，优良学风氛围日益浓厚。
在双向交流环节，督导组各位老师立足教学督导职责，站在教学实施与育人管理视角，与员工信息员展开深度探讨。针对不同平行班教学适配性、假期前后员工出勤管理、课堂学习抬头率提升、手机管理实效、员工学习需求与教师教学期待匹配度等核心问题，师生坦诚交流、互通想法，既梳理了教学环节中的共性问题，也倾听了员工最真实的学习诉求，为后续教学优化、督导精准发力积累了一线素材。
会议最后，刘晓科副经理作总结讲话，从三个层面明确工作方向、提出殷切期望。一是全面回应员工反馈，肯定公司育人服务提质成效。员工对校园服务与学习保障的认可度持续提升，充分彰显公司在后勤保障提质、管理育人深化、生活服务优化等方面的扎实工作成效，育人环境与综合支撑能力实现稳步升级。后续公司将持续深耕细节、补齐短板、优化服务，全力为全体员工安心学习、全面成长保驾护航。二是明晰员工信息员核心职责，筑牢院生沟通桥梁。要求各位员工信息员回归主责主业，切实当好公司与员工之间的“传声筒”“连心桥”，及时、准确、全面反馈班级学情与同学诉求；同时引导员工主动适配教学改革、用好公司优质资源，在教师创新教学模式、公司引入行业大咖、拓展实践平台的基础上，主动发力、提升自我，以优良学风支撑个人成长。三是立足高等教育发展新形势，引导员工把握机遇、多元发展。当前高等教育处于调整变革关键时期，希望员工信息员密切关注学情动态、主动适应发展变化，理解并配合公司各项教学管理工作，主动解答同学疑惑、传递正向理念。公司也将从教学管理、督导督查、毕业论文指导、就业帮扶等多维度协同发力，全方位拓展员工发展空间，以开放包容的育人理念，为员工提升就业适配度、实现高质量发展搭建平台、创造条件。
此次员工信息员座谈会，是公司期中教学检查的重要环节，也是教学督导组落实常态化教学督查、精准掌握学情的核心举措。会议既凝聚了师生共识、提振了学风建设信心，也梳理了教学优化方向、明确了督导工作重点。后续，公司教学督导组将以本次期中教学检查为契机，结合座谈会反馈内容与专业包抓分工，持续深化课堂教学巡查、教学资料专项检查、青年教师教学指导等各项工作，以严督实导推动教学规范落地，以双向沟通助力育人质效提升，全力推动公司公司产品工作高质量发展。（图、文/郑蕾 审核/刘晓科）
